anagementul
riscului ofera elementele necesare pentru raspunsul la complexitatea
monitorizarii riscului.
Conceptul de
management al riscului consta atat in prevenirea si minimizarea
producerii unor evenimente cat si in procesul de identificare,
evaluare si cuantificare al acestora.
Totodata managementul
riscului parcurge etape de dezvoltare in aceasta perioada fiind
de mare utilitate in adoptarea unor masuri de limitare a pierderilor
care ar putea sa apara.
Un prim element
in procesul de management al riscului consta in identificarea
acestuia, prin inspectia de risc, experienta, chestionarele de
analiza a situatiei.
Cuantificarea
riscului sau evaluarea acestuia exprima probabilitatea de a se
produce, precum si impactul financiar pe care il poate avea in
cazul producerii asupra celui care se efectueaza analiza.
O etapa foarte
importanta o reprezinta recomandarea si decizia asupra modalitatii
de transfer al riscului prin asigurare combinand cel putin trei
elemente cea mai buna acoperire, o prima de asigurare negociata,
un asigurator capabil sa suporte rapid eventuale daune.
Managerul de
risc exista de obicei in marile companii, acesta avand rolul de
a atrage atentia asupra riscurilor care ameninta la un moment
dat activitatea companiei dar si de a elabora programe de asigurare
sau alte metode de prevenire.
Prin dotarea
cladirilor cu sisteme de alarma impotriva furturilor, cu detectoare
de fum si stingatoare de incendiu se implementeaza practic o parte
a unui sistem de management al riscului.
|